Çalışanlar ve işverenler iş yerinde LGBTQ olarak ortaya çıkma konusunda nasıl gezinebilir?


LGBTQ Onur Ayı Haziran ayına kadar sürerken, çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı ilerletme çabaları bir kez daha ilgi odağı oldu.

ABD Başkanı Joe Biden Çarşamba günü imzaladı icra emri Bu yıl ülke genelinde uygulamaya konan bir dizi LGBTQ karşıtı devlet yasa tasarısıyla mücadele etmek amacıyla, toplumsal cinsiyeti doğrulayan bakım ve kapsayıcı eğitime erişimi genişletmek.

Ancak yine de, birçok yerde LGBTQ karşıtı ayrımcılık yaygın olmaya devam ediyor – en azından bazı durumlarda, işyerinde.

ABD’de LGBTQ işçilerinin beşte ikisinden fazlası (%45,5) iş yerinde işten çıkarılma, işe alınmama veya cinsel yönelimleri veya cinsiyet kimlikleri nedeniyle hayatlarının bir noktasında taciz edilme gibi haksız muameleye maruz kaldıklarını söyledi. 2021 anketi Williams Enstitüsü tarafından. Üçte biri (%31,1) son beş yıl içinde bunu yaşadığını bildirdi.

Birleşik Krallık’ta LGBTQ çalışanlarından beşte biri (%18) olumsuz yorum veya davranış Stonewall hayır kurumuna göre iş arkadaşlarından.

Bu da, işte kendileri olamayacaklarını hisseden çalışanlar arasındaki yıpranmayı artırıyor.

İçinde Haziran anketi LinkedIn ve YouGov tarafından yapılan bir araştırmaya göre, LGBTQ katılımcılarının dörtte üçü (%75) kimliklerini rahatça ifade edebilecekleri bir şirkette çalışmanın önemli olduğunu söyledi ve üçte ikisi (%65) kendilerini hissettikleri takdirde mevcut işlerini bırakacaklarını söyledi. bunu yapamadılar.

Bu arada, bir şirketin LGBTQ sorunlarına nasıl yanıt verdiği de önemlidir: Üçte birinden fazlası (%36), işverenleri ayrımcılığa karşı sesini yükseltmediği takdirde mevcut işlerini bırakacaklarını söyledi.

CNBC’ye konuşan küresel İK danışmanlık firması Randstad’ın CEO’su Sander van ‘t Noordende, işverenlerin LGBTQ çalışanları için kapsayıcı ve açık bir iş yeri yaratmak için daha fazlasını yapması gerektiğini söyledi.

Kendisi de dışarıda olan Van ‘t Noordende, kariyerinin başlarında LGBTQ haklarının her zaman büyük bir savunucusu olmadığını ve bunu liderliğinin merkezi bir ilkesi haline getirmemeyi tercih ettiğini kaydetti. Ancak, liderlerin sosyal meseleler hakkında konuşmalarının giderek daha önemli olduğunu söyledi.

Geçen ay, “Açıkçası, dürüst olmak gerekirse, başlangıçta harika bir rol model değildim” dedi. “Dışarı çıktım ve işimi yaptım ama LGBTQ meseleleri hakkında asla fazla konuşmadım.”

“Ancak bir noktada, kariyerimin ilerleyen dönemlerinde ‘hayır, sadece dışarıda kalmamalıyım, aynı zamanda daha fazla orada olmalıyım’ dedim” diye devam etti. “Her organizasyondaki genç insanlar liderlerine bakıyor ve rol modelleri arıyorlar.”

LGBTQ çalışanları işyerinde nasıl ortaya çıkabilir?

Van ‘t Noordende, elbette, işyerinde ortaya çıkacak herhangi bir kararın bireye ait olması gerektiğini ve nihayetinde de öyle olduğunu belirtti: “Örgütler çok şey yapabilir, ancak nihayetinde atlamak zorundasınız, bu riski almalısınız.”

ABD merkezli LGBTQ ruh sağlığı danışmanlığı Empathy Paradigm’in kurucusu ve koçu Anna Clark-Miller’e göre, meslektaşlarına açılmayı düşünenler için bu süreçte size yardımcı olabilecek birkaç husus var.

İlk olarak, destek sisteminizi tanımlayın. Özel hayatınızda kimler var ve bu süreçte size kim destek olabilir? İlk önce sevilen biriyle çıkmayı öneren Clark-Miller, işten çıkmak istiyor ancak kişisel yaşamınızda dışarı çıkmadıysanız, bu çok fazla bir ilk adım olabilir, dedi.

Tipik olarak, birçok müşteri önce bir kişiye gelir – kapsayıcı birine veya belki de LGBTQ’ların kendilerine.

Anna Clark Miller

kurucusu ve koç, Empathy Paradigma

Ardından, işe gelme nedenlerinizi düşünün. Ekibinizdeki bazı ayrımcı yorumları ele almak istiyorsanız, ilerlemeden önce sorunu İK yöneticinize bildirmeniz en iyisi olabilir. Ancak bunun yerine, sadece cinselliğinizin meslektaşlarınız tarafından bilinmesini istiyorsanız, çalışma ortamınızı ve bu süreçte size destek olabilecek bir meslektaşınız olup olmadığını düşünün.

Clark-Miller, “Tipik olarak, birçok müşteri ilk önce bir kişiye – kapsayıcı birine veya belki de LGBTQ’nun kendisine gelir” dedi.

Randstad’ın van ‘t Noordende’si bu yorumları yineledi: “Bir kişiyle, sonra birkaç kişiyle kendi hızınızda ilerliyorsunuz. [people]”

Belirli bir meslektaşınızın onlara açılmadan önce bir müttefik olup olmadığını anlamak için, tepkilerini ölçmek için sosyal konular hakkında bir konuşma başlatmayı deneyin.

“LGBT sorunları hakkında eğitim almışlarsa, bu büyük bir açık kapıdır. Değillerse, ancak açık fikirlilerse, bu onları eğitmek için iyi bir fırsat olabilir. Açık değillerse, belki buna değer” farklı bir insan bulmak,” dedi Clark-Miller.

Köşenizde sizi neşelendiren biri olduğunda, bir sonraki adımlarınızı planlamak umarız daha kolay hale gelir; Clark-Miller, bunun patronunuza, İK yöneticinize veya daha geniş bir ekibe söyleyip söylemediğini ekledi.

Clark-Miller, bunun için kesin ve hızlı bir kural olmadığını söyledi. Bununla birlikte, müşterilerinin birçoğunun tipik olarak aynı anda birkaç kişiye açılmayı tercih ettiğini ve onlara bir kerede değil, her bir yanıtla kademeli olarak ilgilenme fırsatı verdiğini kaydetti.

“Mümkün olduğunca düşük basınç yapın” diye önerdi. “Tipik olarak, personel çapında bir duyuru yapmak belki daha stresli ve muhtemelen gerekli değil. Birçoğu bunun yerine yan konuşmaları veya transseksüel veya ikili olmayan zamirlerini paylaşmayı tercih ediyor” diye ekledi.

İşverenler LGBTQ personelini nasıl destekleyebilir?

İşyerinde dışarı çıkma kararı LGBTQ bireylere ait olsa da, çalışanların kendilerini ve cinselliklerini rahatça ifade edebilecekleri güvenli ve kapsayıcı bir ortamın geliştirilmesinde işverenlerin de rolü vardır.

Clark-Miller, buna, personelin yalnızca işlerinde değil, psikolojik olarak da kendilerini güvende hissetmelerine yardımcı olmayı da içerdiğini söyledi.

“Liderler, insanların kendilerine gelip açık olabilecekleri bir ortama sahip olmalarını sağlayarak bu psikolojik güvenliği sağlayabilirler. Bunu personel toplantılarında açıkça söylemek, bir güvenlik duygusu yaratmak için çok faydalıdır” dedi.

Aynı şekilde, patronlar da sağlıklı sınırların neye benzediğini anlamalıdır, böylece çalışanlar cinsellikleri konusunda istedikleri kadar açık olabilirler veya olmayabilirler.

Öğrenme modunda olun. Bu, çok daha verimli bir sohbet için zemin hazırlayacaktır.

Anna Clark Miller

kurucusu ve koç, Empathy Paradigma



Kaynak : https://www.cnbc.com/2022/06/17/how-employees-employers-can-navigate-coming-out-as-lgbtq-at-work.html

Yorum yapın